■ 王学林 王修浪

　　本报讯 近年来，淮阴区国税局突出四个方面，加强风险应对工作，取得了明显成效。

　　一是突出程序规范，严格落实模板指引。

　　深化模板指引应用，不断规范应对程序和资料文书收集，不断加强省国税局模板指引学习,学习模板指引应用的优秀成果，吸取教学案例的成功经验。定期开展应对案例交流讲评,每季度组织一次风险应对案例交流讲评，按季展示模板指引方面的应用亮点，按季组织开展模板指引应用方面的质量检查。要求应对人员熟悉数据情报平台现有数据资源，灵活自如地使用数据，不断提升数据应用能力和风险应对工作质效。审议小组在预案审议、检查卷宗审议中突出模板指引应用的全面性、完整性和翔实性审核，对模板指引不深入、不规范以及对资料收集不完整的，退回重新补正。

　　二是突出应对绩效，合理配置人员任务。

　　围绕年龄结构、知识水平、业务能力等要素，在各应对分局组建风险应对团队，由分局长分别担任各团队负责人，使每个团队的业务水平及责任担当意识等相对均衡。分发、落实上级下达的风险应对任务时，根据企业税收贡献、行业属性等初步判断应对成效，确立为重点应对与非重点应对企业。对重点应对企业，交由骨干团队进行深挖细查；对非重点应对企业本着程序规范、排查疑点等原则开展一般应对。充分考虑到每个团队的特长优势、存量任务完成情况等，合理安排新增任务，对承担重点应对任务的团队，减少非重点应对任务分配，使团队集中精力和时间啃硬骨头、出大成效。

　　三是突出成效达标，提升风险应对成效。

　　以评估应对入库税款为重要指标，强化应对任务深度分析，拓展关联交易、资产转让取得补贴、对外支付代扣预提所得税等方面的分析广度、深度。注重外部情报采集应用，充分应用政府保障平台、信息交换等手段，加强分析应对。

　　四是突出质量控制，加强业务复核监督。

　　开展税收业务复核。各应对分局以职责清单及文书规范为基础，明确工作质量标准，建立一系列复核控制制度、集体审议制度，进行自我复核监督。不同分局、不同团队之间开展互核、互查，从程序规范到内容完整对各环节进行相互纠正、相互监督。对每个风险应对案例的过程、文书、结果等实施集体审议制度，每月结束后，该局征管科抽取各分局的纸质资料进行复核，开展审核点评。

（责任编辑：凌薇）

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