■王丽 蔡志远

本报讯 近期，淮阴区拆迁安置中心从优化内部管理、细化绩效考核、强化人员监督上入手，真抓严管，以严明的纪律、过硬的作风，当好全区高质量发展“先行军”。

优化内部管理。健全单位内部考勤、请销假、公车管理、公务接待等管理制度，定人、定岗、定责，及时组织召开全体职工大会，将优化后的制度告知每个人，用制度管权管事管人。

细化绩效考核。根据房屋征收工作流程，将每个步骤和环节进行细化，并分解到具体科室、具体责任人，层层明确工作内容以及完成时间，考核组按节点进行督查考核。对未按期完成任务的，按照内部管理制度处理。

强化人员监督。按职责分工对人员进行划分管理，由领导班子成员作为第一责任人。人员分配到具体房屋征收实施项目后，则交由项目负责人具体管理；专门成立人员绩效考核组，除正常考绩考勤外，不定期深入科室、地块，对工作人员在岗在位、行为举止、制度执行等情况进行抽查、督查，对督查情况及时进行通报、公示，并按相关规定处理。

（责任编辑：凌薇）

版权声明：凡注明来源“0517网”的作品均为本网原创作品，未经授权，请勿转载！