■ 潘曼
本报讯 全年规模以上工业企业累计实现开票销售55.6亿元、入库税收1.5亿元，同比分别增长14.6%、26.8%；
工业用电量4亿千瓦时，同比增长11.5%；固定资产进项税5000万元，同比增长268%，继续走在市县前列；
全年招引亿元以上工业项目24个，总投资59.6亿元，其中外资项目8个，总投资2亿美元，项目建设取得历史最好成绩，园区竞争力和全省排名快速提升......
面对经济发展进入新常态等一系列深刻的变化，2017年，涟水经济开发区继续上交了一份亮丽的成绩单。成绩背后是涟水经济开发区党工委、管委会审时度势，按准转型升级、改革创新“密码”，以产业集聚推动工业经济发展的结果。
科学招商，培育“新”产业
今年以来，涟水经济开发区紧紧围绕创建国家级开发区工作目标，持续狠抓特色产业项目集聚，以“电子电气产业园、台资工业园、日韩工业园、电子商务产业园、创新创业园”五个特色“区中园”为抓手和载体，坚持专业招商不动摇，全力以赴开展产业链招商。进一步配强专业招商队伍，在深圳、上海浦东和浦西、昆山成立4个招商联络处，变“出差式”招商为“常态化”招商，不断强化宣传推介、信息收集、联系洽谈、跟踪推进等前沿招商阵地功能，全年共招引亿元以上工业项目24个，总投资59.6亿元，其中外资项目8个，总投资2亿美元，项目建设取得历史最好成绩，园区竞争力和全省排名快速提升。同时，紧盯绿色智能家居、新型绿色建材、高端装备制造特色小镇三个百亿级项目信息，力争在百亿级重大项目上取得突破。
项目建设，建成“新”效益
项目是开发区的第一生命线，近年来，涟水经济开发区坚持集约提效不动摇，不断提升亩均产出效益。新项目抓竣工投产，老企业抓技改扩能。组建专业服务团队，以专业高效服务加快项目转化。实行一企一策，为每个项目量身定制个性化服务方案，从签约到竣工投产，由专人全程帮办所有事项。重大项目成立专门代办小组，投资方、承建方、服务方三方定期召开碰头会，共同会商项目推进中的问题。2016年，苏杭科技、扬天科技、信守化工、亚源国际、中顺环保等9个亿元以上项目，均成功实现开工一年内投产目标。2017年，又进一步加大改革力度，推动项目“帮办”向“代办”转变，优抗力食品、银法新型建材、柯德展示道具等39个项目，开工前手续办理由去年的120天缩短到80天，效率提高了三分之一。今年，全区共有10个亿元特色产业项目顺利投产达效，累计新增开票销售2.4亿元、入库税金480万元。
通过特色载体平台突破项目、集聚产业。坚持把“打造特色园区”作为创建国家级开发区的工作抓手和提升开发区核心竞争力的关键举措，科学编制园区分区规划和产业规划，先后建设了电子电气产业园、电子商务产业园、台资工业园、日韩工业园、创新创业园五个特色“区中园”，目前，“区中园”入驻项目在数量、体量、效益上均有大幅提升，全年五个园区内企业实现开票销售32.8亿元 ，同比增长17.3%，纳税预计8500万元，同比增长27.8%，经济总量已占到全区总量近60%。
园区管理，呈现“新”形象
进入涟水经济开发区，宽阔洁净的道路，拔地而起的小区，整齐明亮的路灯，三季有花、冬季有绿的景观绿化......
近年来，该区以“规范、高效、和谐、美丽”为目标要求，园区形象得到新提升。生产功能更加完善。今年共实施各类基础设施工程项目8个，总投资9.9亿元。民生保障持续改善，振丰（凌庄）安置区二期工程多层完成主体验收，社区服务中心年底完成主体验收，开发区派出所及县办案中心开工建设，都将于明年交付使用；张码、桃柳幼儿园竣工验收，已交付使用；10大类24项民生实事项目中10个项目已完成并已交付使用。配套设施不断完善，兴盛路东延、旺旺三路工程等工程均在加快建设；集中供热项目供热管网主线全线贯通，已正式供汽。
深化改革，激发“新”动力
该区坚持以机制创新激发和释放干事创业的动力和活力。积极推进“招商引资、项目服务、队伍建设”三个方面改革创新，开发区所有人员工作压力动力、责任担当得到显著提升。不断完善以项目为核心的绩效考核机制，优化以“代办制”为核心的招商服务机制，强化以全程督查为核心的工作推进机制，创新以薪酬绩效为核心的人员选聘机制，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的管理机制，为开发区又好又快发展提供优良的队伍保障。通过淬火练兵，开发区所有人员的思想更加解放、眼界更加开阔、思路更加清晰，敢闯善干、勇争一流已成为园区的共同追求。用创新思维破解难题，用创新举措攻坚克难，争先进位、创新进取的基因已深植于开发区人员的血脉。
百尺竿头思更进，跃马扬鞭再奋蹄。面对成绩不倨傲，新的一年，涟水经济开发区将持续用力、压茬推进，全力打好落实十九大精神开局之战，以更高质量推进转型升级，以更高标准推进深化改革，全面聚焦特色产业园区建设，坚决打赢“改革创新、项目突破”两场硬仗，真正以重点突破之功收全局发展之效。
（责任编辑：凌薇）
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