市国联集团强化金融中心招标工作

　　■ 通讯员陈兴旺记者陆彦平

　　本报讯今年以来，市国联集团采取多种措施强化金融中心项目招投标工作，初步实现“管得住、招得好”目标。

　　成立工程建设决策委员会，重大招标项目全部集体决策；建立招、管、调三权分立、相互制衡的内部制度控制体系；工程预算环节采用A、B制相互印证法，降低预核算错误率；随机抽选评委，运用网上远程异地评标等电子化手段；纪检、监察、审计部门全程监督。目前已完成设计、监理、施工等61项近14.52亿元工程招标量，价格控制合理有力，总体下浮近16.23%，节约成本2.35亿元，无一件有效投诉，实现了工程建设“零投诉”。