■欣宇生

　　本报讯 今年以来，面对复杂多变的经济金融和日益激烈的同业竞争，金湖农商银行以“首季开门红”活动为契机，突出“四重”，抢抓组织资金，截至3月末，各项存款余额达到85.89亿元，取得了阶段性新突破。

　　重宣传，营造浓厚氛围。紧扣首季“开门红”活动，统一规划布置，扮靓网点美化厅堂，充分运用报纸、电视、微信、短信、横幅、海报、拱门等新老平台开展全方位、立体式的宣传，组织开展现场感恩回馈抽奖活动，将实物奖品在各网点营业厅和抽奖现场展示，在全县营造出浓厚的活动氛围。同时，创建“一微两报”宣传载体（即微信群、快讯、简报），报道首季“开门红”的工作动态、主要做法、成功经验、营销成果等，积极宣传“正能量”事迹，各网点形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

　　重回访，增强客户黏性。瞄准存量重点目标客户，开展客户回访工作，各网点梳理清单，分配到人，围绕客户需求，挖掘价值信息，推介产品服务，并强化后续跟踪；及时对接在外创业及务工人员，动员资金入行并建立微信维护群；各阳光金融事业部总经理和督导人员严格按照相关规定动作推进落实，有效促进了回访工作落到实处，拉近了与客户之间的距离。

　　重活动，提升客户体验。先后策划组织开展了关爱留守儿童“冬日暖阳”、“农商有请、让爱回家”、“放歌新时代，唱响农商行”、大学生寒假实践、“厅堂微沙龙”、“走进返乡农民工家乡就业招聘会”等系列活动，既进一步扩大了品牌影响力，又给各类客户带来全新体验感受，并从中充分利用各种资源条件组织资金。

　　重拓展，深入挖掘资源。对已经开户的公共资源账户认真进行梳理与筛选，推动落实认领对接维护工作；对接落实了县人医和中医院二维码系统、地税局税务代保管资金账户开立、顺通建筑有限公司-三河渡大桥账户开立、教育局22个学校结算费用账户开立、国资委拆迁办拆迁补偿款兑付等工作，充分挖掘潜力，促进市场份额提升。

（责任编辑：凌薇）

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