■ 通讯员 顾小飞
本报讯 近日，为进一步提高网点标准化运营管理水平，牢固树立全员营销意识、大局意识、竞争意识，进一步明确以客户为中心，简化服务模式、强化厅堂建设、优化劳动组合，促进网点产能提质增效，兴业银行淮安分行开启为期三周的“网点动力”支行综合能力提升培训活动，内容涉及标准化管理、存量客户提升、营销技巧、网点管理及营销活动策划等五个方面，采用“3+6”模式（三周驻点培训，六个月跟踪强化），通过大班授课、分组讨论、情景演练等多种形式，力争提高培训热情、增加培训参与度与满意度，为网点“增加动力”，以期“马力全开”。
（责任编辑：凌薇）
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