■融媒体记者 黄育举 叶列

通 讯 员 李万友

2018年，洪泽区高良涧街道临河社区集体经济收入195万元，社区资产市值达2350万元。这一个个亮眼成绩的取得，离不开社区掌舵人——党委书记谢爱国的努力。

谢爱国是一个“爱折腾”的人，从上世纪90年代起，他曾办过米厂、开过浴室、做过家电专卖、干过建筑机械租赁等，是第一批致富的人。1996年他被选为社区主任时，临河社区集体经济收入基本为零，还欠外债30多万元。

“大家推选我，我就得为社区做点事情，还必须要把事情做好！”一上任，谢爱国就与两委班子敲定发展村办工业的思路。

当年秋天，他和时任社区书记的曹步法带着10万元现金，赴常熟购买塑料带编织设备。经过紧张筹备，项目顺利生产。但在购买原料时，发生过原料被人爬上货车割断缆绳盗抢的事件，损失3万多元。从那时起，谢爱国就亲自押车，“说不怕死那是假的，当时手心直冒汗，两腿也发抖，好在每次都有惊无险。”该项目当年就实现8万多元的利润，为社区集体经济挣得了第一桶金。

上世纪90年代后期，谢爱国瞄准小城镇建设高峰、城区第三产业迅猛发展的时机，决定让社区书记、主任、会计“三大员”各贷款20万元，为社区建设两栋大楼对外出租。“这在当时是一笔巨款。为集体利益让个人承担风险，家人一直不同意，几次沟通都没结果。”谢爱国便“先斩后奏”，背着家人用房产抵押和个人信用贷款20万元。1998年，两栋大楼成功对外租赁，当年为社区盈利13万元。

2000年以后，临河社区相继引进红太阳家具城、在创业园和高新科技园建成2万平方米厂房等，数个项目运行后，社区集体经济收入像雪球一样越滚越大。社区每年拿出不少于40%的收入用于改善民生实事，让群众获得更多发展红利。

“在大事决策上，我们邀请老党员、群众代表参与。”谢爱国介绍，“尤其是在利益均衡上，我专挑那些唱‘反调’的人全程参与和监督，消除他们对社区干部的偏见误解，这样才能赢得更多的群众支持。”

干部工作通亮了，群众心里也就敞亮了。临河社区由3个村合并而成，有22个小区、6个生活大院、9个自然组，基层“人员多矛盾多工作难”的现象却并没出现在这里，反而形成了“党员干部存在感增强，群众获得感增加”的良性循环。

（责任编辑：凌薇）

版权声明：凡注明来源“0517网”的作品均为本网原创作品，未经授权，请勿转载！