■记者 张小燕

　　本报讯  总投资2.8亿元的中科环保发电二期项目，已签订炉排炉、尾气处理、脱硝等主要设备采购合同，飞灰固化、油库、地衡等单体工程开始土建施工；总投资2亿元的RTP柔性复合管材生产项目，1号厂房基础地梁浇筑完成，办公楼准备浇筑基础地梁；总投资3亿元的玫瑰蓝湾风情旅游项目，5月初落幕的郁金香花展接待游客近5万人次……今年以来，淮安工业园区坚持聚焦中心抓发展、聚力产业抓招商、聚焦项目抓突破，形成抓项目、抓大项目的攻坚热潮，有力推动了园区经济社会加快发展。

　　勤于做“加法”，大力招引项目。该园区坚持“聚力招商、聚焦项目”，今年以来，10个招商分局明确各自主攻产业、主攻区域，重点招引产业集群配套型、龙头企业主导型、延链补链强链型项目。目前，比亚迪云轨基地、台湾红叶风电等一批体量大、科技新、带动力强的项目正在推进。加入载体强平台。通过特色载体平台突破项目、集聚产业，打造智能制造产业园、机器人产业园、旅游装备产业园、国际中小企业创业园、木业科技产业园、跨境电商产业园、生态环保智创园、汽车博览园和婚庆文化风情小镇“八园一小镇”特色战略平台，吸引、推动智能手机、桦青家具、特飞动力冲浪板等项目落户特色产业园，促进项目“归类”、“扎堆”。

　　勇于做“减法”，强力推进项目。坚持以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，立足于抢先抓早，加快项目推进。流程上，应减尽减。对重大项目实施审批服务代办制，优化项目审批的立项阶段、供地阶段、规划报建、施工许可、竣工验收等流程，突破制约项目落地的瓶颈，全力加快项目建设进度。问题上，能办全办。建立重点重抓、群策群力的会办制度，形成上下联动、左右协同的工作机制，对项目推进遇到的政策、资金、人才、手续等问题，提前介入、主动服务、及时解决，确保项目推进顺利进行。

　　敢于做“乘法”，狠抓作风建设。切实增强重大项目建设的责任感和紧迫感，进一步转变观念，提高工作效率，加快项目进度。坚持高质高效，不断完善机制，对重大项目实行“领衔制”，坚持完善“一个项目、一套方案、一班人马、一抓到底”的推动机制，落实责任和考评奖惩机制，确保项目建设有力有效。

（责任编辑：凌薇）

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